1、依據(jù)編制基礎劃分，可以把預算分成零基預算和增量預算；
2、依據(jù)預算的狀態(tài)進行劃分，可以把預算分成固定預算和彈性預算；
3、依據(jù)預算的時間屬性劃分，可以把預算分成定期預算和滾動預算。
以上就是預算編制方法相關內容。
預算有限怎么買到高保額
1、可以購買一年期的保險，因為一年期的保險只保障一年，所以在預算不多的時候，可以購買高保額的一年期保險；
2、可以在網(wǎng)上購買保險，因為網(wǎng)上銷售的保險比線下銷售的保險要少很多經(jīng)營成本，所以也可以在網(wǎng)上購買高保額的保險產品；
3、可以購買30年繳費的保險產品，這樣繳費壓力就會小很多，也會減少前期的預算；
4、可以購買定期的保險產品，因為定期的保險產品的保費比較便宜，且可以分期繳納，所以在預算不多的時候，購買定期保險也是一個不錯的選擇。
當然，由于每個人對于預算有限會有不同的概念，例如有些人只有5000的預算，而有些是2萬的預算，因此，可以根據(jù)個人的預算再結合上述內容選擇合適的高保額保險產品。
預算調整簡介
預算調整是指在預算執(zhí)行時，由于客觀環(huán)境變化或是組織結構調整、人員變動等原因，導致原有預算失去客觀性，各責任中心按照全面預算管理規(guī)定提出預算調整需求，經(jīng)全面預算管理機構審核后，對預算目標進行的重新修訂。預算本身是一件非常嚴肅的事情，任何部門不經(jīng)過預算管理機構批準不能隨意調整預算。因此預算調整涉及調整的原則、調整的條件、調整的時間、調整的方式、調整的流程等相關問題。預算調整方法：
1、隨時調整：在這種方式下，只要出現(xiàn)了滿足預算調整的事項就按程序隨時調整。這種調整預算的方法比較靈活，時效性強，但工作強度大，預算的執(zhí)行、監(jiān)控和審批等單位隨時都需要判斷預算是否需要調整，由此會增加相關工作的頻率；
2、定期調整（也稱滾動調整）：在這種方式下，企業(yè)只需要定期判斷預算是否滿足調整的條件，如果出現(xiàn)了滿足調整條件的事項則按流程做出調整。
本文主要寫的是預算編制方法有關知識點，內容僅作參考。
